Optimierung von Prozessen

Durch langjährige Erfahrung in der Optimierung von Produktions- und Geschäftsprozessen haben wir das Know-How,
um gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Ihre Prozesse zu optimieren.

Wichtig ist der Fokus auf PROZESSE und nicht auf RESULTATE,
denn der richtige Prozess führt immer zum richtigen Ergebnis!

Als Spezialist für die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Industrie (digitaler Kollege) können wir mit Ihnen, für Ihre operativen und administrativen Prozesse, den sinnvollen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen prüfen. Typische Einsatzgebiete sind die Analyse und Optimierung von Wertströmen, operative und strategische Unterstützung im Einkauf, Produktionsplanung (auch werks- und länderübergreifend), die Optimierung der Supply Chain, Reihenfolgeoptimierungen an Produktionsanlagen, Produktkonfiguratoren, etc.

Zusätzlich können für die Prozessoptimierung sowohl agile Führungskonzepte , KANBAN in der Wissensarbeit als auch Objectives and Key Results (OKR) zur Unterstützung eingesetzt werden.

Unter dem unten stehenden Link können Sie sich einen ersten Eindruck zu meiner Person verschaffen.

https://www.bridge-imp.com/videos/interim-manager.html?id=285484346